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        學習《現代企業管理與企業文化》有感

        2013-11-20 學習園地 1815 ℃

          2013年11月12日,公司在總部召開了《現代企業管理與企業文化》培訓會,易董事長在會上和大家一起進行了學習和分享。

          企業文化是由企業的發展目標規則、各項規章制度、工作目標準則、辦事作風要求、有效溝通、人性化管理的綜合體現,是企業生存的核心價值和生命力。

          這是易董事長對企業文化作出的一個總結,這個總結也告訴了我們只有讀懂企業文化、了解企業文化、領悟企業文化才能做好自己的工作,做好一個管理者。作為一個企業管理者,就應該知道什么是企業管理,規則管理體現能者多得,績效考核體現多勞多得;人性化管理就要求管理者要懂得員工的心,始終讓員工與公司的發展共進退。孫子的一句格言:“將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之”告訴我們,服從安排,按照規章制度來執行,就能夠戰勝困難,應該讓其留下來;反之,不能服從安排并導致失敗,就讓他離開。我們作為一個管理者就應該以身作則,服從管理,遵守公司的規章制度,做好自己本職工作。

          此次培訓讓我自身也提高了認識。主要表現在兩個方面:一方面是對自我的認識,我認識到了自身的不足,需要不斷提升自己的專業知識水平;另一方面是對企業管理的認識,以前我把眼光主要停留在本職工作和本部門管理的角度上,通過學習讓我對管理的認識上升了一個層次。我們必須在不斷學習的過程中重塑自我,提升自我,更新觀念,增強創新意識,并充分發揮自身的主觀能動性。只有不斷學習,才能掌握最前沿的知識和管理方法,才能為企業多出謀劃策;只有提高自身素質和團隊競爭能力,才能適應社會,抓住機遇,迎接挑戰。

          作為一名管理工作人員,應時刻牢記企業發展戰略,以企業為榮,愛崗敬業,工作中嚴格執行公司的各項規章制度,立足本職工作,查找自己的缺點和不足之處。各位,讓我們行動起來,從我做起,從現在做起,為萬富的輝煌明天而繼續努力吧!

                                                    林 濤 


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