<dd id="2u9sg"></dd>

    <button id="2u9sg"><acronym id="2u9sg"></acronym></button>
  • <em id="2u9sg"></em>
    <rp id="2u9sg"></rp>
  • <li id="2u9sg"><acronym id="2u9sg"></acronym></li>
    1. <th id="2u9sg"><track id="2u9sg"></track></th>

      <button id="2u9sg"><acronym id="2u9sg"></acronym></button>
      1. <progress id="2u9sg"><pre id="2u9sg"></pre></progress>

        您的位置:網站首頁 / 學習園地 / 正文內容
        學習園地 /

        全面學習貫徹落實《公司規范化經營與管理》 會議精神的決定

        2020-10-13 學習園地 698 ℃

          為深入學習貫徹關于《公司規范化經營與管理》會議精神,把全公司人員的思想統一到會議精神上來,把力量凝聚到《公司規范化經營與管理》確定的各項任務上來,作出如下決定:

          一、充分學習貫徹會議精神的重要意義

          本次大會于9月25日在企業總部三樓會議室召開。這是一次鼓舞人心、催人奮進的大會。會議以習近平總書記的“4個意識(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)、2個維護(堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護黨中央權威和集中統一領導)、4個自信(社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信)”為指導,對如何解決企業人治與法治的關系,在針對企業內部存在的問題,作出了長治才能久安的重要論斷,深刻闡述了“強化規范管理,增強憂患意識”的重要思想,提出了堅持創始人規則的基本方略,確定了公司規范化經營與管理的4個基本要素,對規范化經營與管理的建設作出了明確部署。堅持從嚴的要求,既體現了對公司、對員工工作行為的高標準、嚴要求,彰顯了公司全面從嚴治企,規范化經營管理的堅定決心。

          認真學習貫徹董事長的《公司規范化經營與管理》的會議精神,事關各部門工作全局,事關企業的長遠發展,事關全體員工的根本利益,對于動員全公司上下更加認真落實“規范化、程序化、數字化”的九字方針,實現構筑“萬富”品牌百年夢具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

          二、全面準確領會會議精神

          學習領會會議精神,必須堅持全面準確,做到學深悟透。著重把握以下幾個方面。

          1、強化規范管理,增強憂患意識。

          大力推進規范化管理:嚴格依法依規經營治理,主動接受企業文化,做企業文化的模范執行者,正確對待和處理人治與法治的關系。在規范管理中,有時候必會傷及極少數個人利益,公司的長久治安,必須堅持在規則與制度下進行管理。我們的每一項制度和規則必須充分考慮人性化程度,以德為政不代表不講究原則,特別是關系到公司經營管理中的重大事項,必須守規矩講規范。對于不合理的規范性文件及時修正,逐步適應公司的規范性管理。

          在其位必履其責:履其責的核心是對工作的責任心,是對公司發展的責任心,擔當作為是要有積極向上的工作熱情,不僅是簡單的擔當、錯了我負責,而是維持公司長久治安的發展,避免產生不必要的矛盾,少走彎路,從而提高效益。公司班子成員對主管和分管的具體工作和部門,要切實履行規范化管理原則,協助完善部門經營管理措施,完善企業文化建設。

          加強溝通,善于溝通:現在信息平臺非常方便,信息分享無處不在。有時候的溝通只是一句話,有時候卻因為一句話的信息而不溝通分享,可能引起很大誤會和人際關系的惡化,信息不對稱而造成經濟損失。

          切實轉變工作作風:

          ①調查研究,實事求是:沒有調查研究就沒有發言權。告訴我們只有調查和研究,我們才能做出正確的抉擇,更不能道聽途說,遇到任何問題進行兩面性論證,找到事件存在優和劣的法理依據,結合事件的實際情況進行取舍,講究實事求是,務實的工作作風。

          ②要自我加壓,主動作為:萬富公司是一家私營企業,成也在人,興也在人。大家走到了一起,必須認同公司企業文化,不僅是把人放在公司,更重要的是要把心放在公司。公司提出的“三為使命”是正確的,必須要為廣大員工創造福祉,安家樂業。員工也必須自覺地承擔相應的義務,貢獻智慧,為公司獻計出力,盡職履職,分憂排難。工作中有壓力、有困難才叫工作,才叫干事業,如果要無憂、無慮、無壓力,只能在家里坐著等福氣的降臨。“生于憂患,死于安樂”揭示了人性存在的根本宗旨,今天的努力是為了公司和廣大員工明天的安好。

          同時做出“制度要完善、規矩要合理、充分考慮人性化”的工作要求。工作中做到“匯報工作說結果,請示工作說方案,總結工作說問題,部署工作說措施”的工作作風。

          2、完善規范化管理制度,做到有章可循

          會議針對行政管理規章制度中的部分內容作出了明確指示,其中對“工作職責”作出了重要講述,應把工作職責的建設放到當前工作的首要任務,明確各崗位應“做什么,如何做”。對管理者提出了善于歸納總結,做一個“有靈魂的管理者”的職業要求。以發展萬富公司百年夢為終極目標而努力。

          以下為規范化管理需要完善的各項工作內容:

          1、交通油補;                   7、安全管理等;

          2、企業文化建設;                      8、工作職責;

          3、治庸問責;                   9、技術規范;

          4、薪酬體系(人事工作);                 10、合同管理;

          5、財務管理;                   11、檔案管理;

          6、會議制度;                   12、其他。

          3、各部門每月必須召開財務報表通報分析會議

          會議明確公司各部門每月必須召開經營管理工作例會,明確參會人員:總經理、公司財務部、項目負責人、部門主管、專職會計、列席人員。

          會議內容為:

          ① 每月分部門召開專題分析例會。

          ② 集團班子成員、各部門主管召開工作會議,統一思想,布置后續工作。

          ③ 各部門負責人形成部門例會制度,分管領導參會。

          會議要求:

          無論盈虧據實通報財務狀況,并查找原因。通過會議擬定解決經營方案,研究加探討措施。以財務管理為中心,以行政管理為目標,切實推進規范化管理要求。

          三、加強貫徹落實規范化

          1、各分子公司主要負責人要組織全體員工學習、討論,通過學習,要求中層以上的管理人員都要結合工作實際寫出心得體會。

          2、把規范管理貫徹到企業的每個環節,各分子公司要拿出規范管理的具體方案和措施,保障董事長的培訓能落實到實處。

          3、加強工作監督。

          辦公室對培訓學習督辦要查看會議簽到原始記錄,宣教課件。方案和措施要符合企業的實際,滿足企業管理發展需要。

          各部門負責人要把學習貫徹《公司規范化經營與管理》的會議精神擺上重要議事日程,切實加強組織領導。各部門負責人必須對本部門經營管理工作中存在的問題進行梳理,主動完善清理過去已有的規章制度,查缺補漏,進一步提升規范化經營與管理水平。要以強烈的工作責任感、昂揚向上的精神狀態和良好的工作作風,迅速組織學習貫徹會議精神,切實把所有人員的思想和行動統一到一起,把各方面力量凝聚到各項目標任務上來,歸納總結為“防微杜漸履其責,群策群力求務實,推心置腹強溝通,同舟共濟干事業”。

          本次會議提出了公司經營管理的具體要求,各部門要組織全面學習,抓緊貫徹落實規范化經營與管理的各項工作要點,將會議精神真正落到實處,盡快完成制度建設和規范化運營的雙向工作。

         


        相關資訊

        Powered By Z-BlogPHP,Theme By zblog模板

        CopyRight(c) 2013-2016 Reserverd 版權所有:宜昌萬富工貿有限責任公司
        地址:宜昌市夷陵經濟開發區發展大道延伸段 鄂ICP備19000693號 技術支持:宜昌善能
        一级片黄色片_一级特黄大片_中国一级特黄大片